燕京電視機廠！

李毅從大禮堂出來之后，便帶著張子強來到了廠部辦公樓這邊，并回到了他的辦公室。

這個辦公室是他剛剛接手燕京電視機廠的時候，蔣廠長特意讓人給他騰出來的。

只不過李毅前后也就來過兩次，多少有些浪費！

回到辦公室，李毅本打算先給姜龍胤打個電話，說說這邊的情況，讓他不要太擔(dān)心。

但是電話拿起來之后，手指也放在了撥號鍵上，李毅卻停了下來。

過了半分鐘有余，他再次將電話放了下來，整個人也陷入了沉思。

這件事情他還得仔細的復(fù)盤一下，想清楚到底要怎么處理，然后再打這個電話也不遲。

他剛才和那些工人們說要在一個月內(nèi)解決這事兒，并帶著他們見證奇跡，倒也不是信口開河，也不是緩兵之計，而是他內(nèi)心最真實的想法。

說實話，燕京電視機廠出現(xiàn)債務(wù)危機，這確實是在李毅的預(yù)料之中。

其實，早在他給廠里下達那個8萬臺的生產(chǎn)任務(wù)的時候，隱患就已經(jīng)埋下了，就看啥時候爆發(fā)了。

而李毅之所以會在這樣的情況下，還堅持讓廠里沒日沒夜的搞生產(chǎn)，也是有他的考慮的。

燕京電視機廠的情況如何，李毅之前已經(jīng)做過了深入的調(diào)研。

就這個廠之前的情況，用一個詞來形容最合適不過了——茍延殘喘。

原本一個年設(shè)計產(chǎn)能12萬臺的中型電視機廠，他接手前，一個月最多只能生產(chǎn)兩三千臺。

倒不是不能提高產(chǎn)能，想要提高產(chǎn)能對于廠子來說實在是太簡單了，但問題是賣不出去。

兩三千臺的量，生產(chǎn)出來就能賣掉，賺的錢剛好能夠廠里職工發(fā)工資，情況好一點還能有點盈余。

一旦大規(guī)模的擴大產(chǎn)能的話，結(jié)果必然是產(chǎn)品大量積壓，企業(yè)債臺高筑。

而之所以會出現(xiàn)這樣的情況，主要是有兩方面的原因。

一方面是燕京電視機廠自身實力差，品牌缺乏競爭力。

另一方面是燕京電視機廠的對手太強大，面對這樣的對手，他們毫無機會！

燕京電視機廠建廠不過5年的時間，當(dāng)時投資規(guī)模超過了800萬，擁有工人兩千人左右，放眼國內(nèi)也算規(guī)模不小的國營大廠了。

前幾年的燕京電視機廠也曾輝煌過，巔峰時期，這個廠生產(chǎn)的燕京牌電視機曾暢銷京津冀地區(qū)以及山河四省，甚至于在整個東北地區(qū)都有不小的市場份額，也曾創(chuàng)下一年繳納利稅3000萬的壯舉。

但是很可惜好景不長，好日子沒過幾年，國內(nèi)各省市都陸陸續(xù)續(xù)開始搞電視機產(chǎn)業(yè)了，而且一個比一個卷。

在京城本地，燕京電視機廠要同時面臨京城電視機廠牡丹牌電視機、津城無線電廠產(chǎn)的bei京牌電視機、天津電視機二廠產(chǎn)的長城牌電視機的圍剿。

本地不好混也就罷了，外地同樣群雄割據(jù)，卷的要死。

外地最大的市場份額是被滬城電視機廠的金星和飛躍兩個品牌吃掉了，剩下的則是被秦省的黃河電視機、塞北省產(chǎn)的天鵝牌電視機以及冀北省的環(huán)宇、金陵的熊貓等多個電視機品牌瓜分干凈了。

于是乎，燕京電視機廠的市場份額一再被蠶食，逐年萎縮，效益也是一降再降。

更為重要的是，眼下國內(nèi)的其它廠的領(lǐng)導(dǎo)們看的都比較遠，都在想方設(shè)法搞彩色電視機。

反觀燕京電視機廠，由于領(lǐng)導(dǎo)層固執(zhí)而短視，在這么關(guān)鍵的時候卻固步自封，守著幾年前的老產(chǎn)品勉強度日，被淘汰不過是遲早的事兒。

經(jīng)過李毅的分析，燕山電視機廠唯一的出路就是對產(chǎn)品進行換代升級，強化自身的同時和其它品牌搶市場。

但電視機廠和棉紡廠、糖果廠還不大一樣，不是說光靠他出點新鮮的點子就能完成產(chǎn)品的升級換代的。