反而是現(xiàn)在東京的房子不夠用了，想要買到一戶到公司上班近，并且居住條件好的房子，還真的是不容易。”

    看了一眼外面工作的那些職員們，林同春笑著說道“就我們公司的這些職員，最近兩年我就一直聽他們在議論和抱怨，每天坐電車到公司，路上耗費了太多的時間。

    租住在公司附近的話，房租又太高，能買的房子又都老舊，有的連空調(diào)都沒有，還沒有空間安裝。

    倘若，在我們公司附近，購買一塊地皮，進行房地產(chǎn)的開發(fā)，絕對能夠吸引這些年輕人購買的?！?

    “是的！爸爸，還有一個最核心的模式，是林火旺君讓我務(wù)必要轉(zhuǎn)告給您的。

    我們中央實業(yè)株式會社是以做百貨大樓為核心業(yè)務(wù)的，所以，我們未嘗不可將百貨大樓進一步的進行升級?！?

    小林惠子又笑著說道，因為林火旺說的那些計劃和概念，對她而，都有點太超前了。

    所以，她向父親訴說的時候，也是要一步一步來，等父親接受了上一個概念和想法后，再馬上拋出下一個。

    “嗯？林火旺還有建議？升級？百貨大樓還能怎么升級？

    我們中央實業(yè)株式會社的百貨大樓，在整個日本，都已經(jīng)可以算得上是比較豪華與新式的了。

    前幾年的時候，你不是和我一起，到美國去進行考察了么？

    我們目前引進的一些物流和供應(yīng)鏈的管理方式，都是向美國的一些百貨龍頭企業(yè)進行學(xué)習(xí)的。

    效果也非常好，減少了物流方面的損失和時間耽擱，更壓低了整體的進貨價，以及增加了資金的周轉(zhuǎn)效率。”

    林同春又有些疑惑了起來，畢竟，從他的視角看來，中央實業(yè)株式會社的百貨大樓模式，已經(jīng)算得上是世界上最先進的模式了，林火旺還能有什么招進行改進呢？

    難道說，林火旺改進之后的模式，能比美國人的更加先進么？

    “商業(yè)廣場！”

    小林惠子拋出了一個新的概念，然后直接拿出一張白紙，在上面進行畫圖示意道，“爸爸！傳統(tǒng)的百貨大廈，非常的單一，一層一層的，售賣的商品，也都是我們自己洽談和進貨的。

    但是，如果我們將立體的百貨大樓，做成像這樣環(huán)形的商業(yè)廣場呢？

    你請看！廣場的地下兩層是停車場，一樓是珠寶鐘表和一些快速便捷的餐飲店，二樓是服裝和超市，三樓繼續(xù)放一些服裝品牌以及兒童游樂區(qū)，四樓是高端的餐飲和電影院……”

    嚯！

    不得了??！

    當小林惠子將商業(yè)廣場的示意圖畫出來，并且進行一層一層的詳細講解后，林同春整個人徹底被震驚了。

    “這這這……這樣的商業(yè)廣場，林火旺是怎么想出來的??？

    如果說，東京真的有這樣的商業(yè)廣場，一定能夠吸引非常多的人前來逛的。

    你看，這規(guī)模，一個廣場內(nèi)，單純服裝店就有幾十家，還有餐飲店也有幾十家。

    能陪伴孩子游玩，也能在超市購物，還能在電影院里觀看最新上映的電影。

    可以說，任何一個家庭或個人，他的一切商業(yè)需求，都可以在我們這樣的商業(yè)廣場當中解決了。”

    ……

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