李欣怔在原地，完全無(wú)法理解這句話背后的深意。刺空？怎么可能刺空？敵人已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地砍在了我們的身上，我們正在流血！
    就在此時(shí)，畫(huà)面切換。
    在峰牌總部地下最深處的服務(wù)器機(jī)房里，李然正站在一片由數(shù)十塊屏幕組成的巨大監(jiān)控墻前。
    他的身后，是無(wú)數(shù)閃爍著幽藍(lán)色光芒的服務(wù)器陣列，嗡嗡的運(yùn)轉(zhuǎn)聲連成一片，仿佛一頭沉睡的巨獸在低沉地呼吸。
    監(jiān)控墻上，密密麻麻的數(shù)據(jù)流如同瀑布般飛速滾落。
    “天網(wǎng)”系統(tǒng)正在瘋狂地運(yùn)算著。
    屏幕上，一張巨大的美國(guó)地圖被無(wú)數(shù)光點(diǎn)和線條覆蓋。每一個(gè)光點(diǎn)，都代表著一筆與“清泉”產(chǎn)品相關(guān)的交易；每一條線條，都代表著一次物流的調(diào)動(dòng)。
    從東海岸到西海岸，從大都市到小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“清泉計(jì)劃”在全美范圍內(nèi)的每一筆銷售、每一條用戶評(píng)價(jià)、每一個(gè)智能售賣(mài)機(jī)的補(bǔ)貨記錄、每一輛物流車的運(yùn)輸軌跡……所有公開(kāi)和半公開(kāi)的數(shù)據(jù)，都被“天網(wǎng)”貪婪地抓取、分解、重組。
    一個(gè)龐大到令人戰(zhàn)栗的數(shù)字模型，正在被一點(diǎn)一點(diǎn)地構(gòu)建起來(lái)。
    這個(gè)模型的維度之復(fù)雜，數(shù)據(jù)量之龐大，遠(yuǎn)超地球上任何一家商業(yè)分析機(jī)構(gòu)的想象。
    李然的眼中，閃爍著興奮與狂熱的光芒。
    他知道，自己正在見(jiàn)證一個(gè)奇跡。
    李悅要做的，不是在戰(zhàn)場(chǎng)上和敵人拼刺刀。
    她要做的，是站在戰(zhàn)場(chǎng)之外，用上帝的視角，看穿敵人每一個(gè)動(dòng)作背后的邏輯和弱點(diǎn)。
    她要讓“天網(wǎng)”，成為審判這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的最終法官。
    72小時(shí)的等待，對(duì)于峰牌的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都如同在地獄里煎熬。
    李悅的沉默，讓公司內(nèi)部的恐慌情緒不減反增。而可口可樂(lè)的攻勢(shì)，卻在這72小時(shí)里，變得愈發(fā)兇狠和惡毒。
    如果說(shuō)之前的補(bǔ)貼和渠道擠壓，還算是市場(chǎng)層面的正面進(jìn)攻，那么現(xiàn)在，詹姆斯·摩根已經(jīng)徹底撕下了溫情的面紗，開(kāi)始動(dòng)用資本最丑陋、最陰暗的力量，對(duì)峰牌進(jìn)行一場(chǎng)無(wú)聲的“絞殺”。
    周一早上，7-11便利店系統(tǒng)全美采購(gòu)總監(jiān)的辦公桌上，出現(xiàn)了一份來(lái)自可口可樂(lè)公司的“合作協(xié)議補(bǔ)充條款”。
    條款的內(nèi)容很簡(jiǎn)單，卻帶著一股不容置疑的霸道：如果7-11系統(tǒng)在未來(lái)的一個(gè)季度內(nèi)，無(wú)法保證可口可樂(lè)旗下“清泉”系列產(chǎn)品在飲料區(qū)的陳列面積超過(guò)50，并且將峰牌產(chǎn)品的陳列面積壓縮至5以下，那么，7-11將自動(dòng)失去可口可樂(lè)全系列產(chǎn)品（包括可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)等）目前所享有的“a級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴”優(yōu)惠供貨價(jià)。
    取而代之的，將是上浮15的“標(biāo)準(zhǔn)供貨價(jià)”。
    采購(gòu)總監(jiān)看到這份協(xié)議時(shí)，手里的咖啡杯差點(diǎn)沒(méi)拿穩(wěn)。
    15！
    對(duì)于7-11這種利潤(rùn)率極低的連鎖便利店行業(yè)來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直是釜底抽薪！可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品，占據(jù)了他們門(mén)店飲料銷售額的近40，是絕對(duì)的營(yíng)收支柱。如果供貨價(jià)上漲15，意味著整個(gè)公司今年的凈利潤(rùn)，將被直接砍掉一大截。
    這是一道選擇題，但答案只有一個(gè)。
    一邊是占營(yíng)收40的巨無(wú)霸，一邊是-->>占營(yíng)收不到5的新貴。
    怎么選，還用得著思考嗎？
    幾乎在同一時(shí)間，沃爾瑪、克羅格、塔吉特……全美排名前十的大型連鎖超市系統(tǒng)，都陸續(xù)收到了類似的“排他性協(xié)議”更新通知。
    措辭或許有所不同，但核心意思完全一致：選我，還是選他？
    這是一場(chǎng)不對(duì)等的戰(zhàn)爭(zhēng)。摩根根本不屑于在戰(zhàn)場(chǎng)上與峰牌一刀一槍地拼殺，他選擇直接掐住所有渠道商的脖子，用他們賴以生存的命脈來(lái)威脅他們。