次日上午的交班會,氣氛明顯比以往凝重。
安全科長老陳調出監(jiān)控錄像,畫面中清晰地顯示著貨運三場的裝卸作業(yè)情況——兩名老裝卸工正在車皮旁作業(yè),車組兩端卻未見按規(guī)定設置的紅色防護信號。
“這是昨天下午四點二十分的作業(yè)現場。”老陳的聲音帶著壓抑的怒氣,“王師傅,李師傅,都是二十多年的老裝卸了。這不是技術問題,是思想麻痹!”
被點名的兩位老師傅坐在后排,低著頭,臉色難看。
貨運車間主任劉大勇試圖打圓場:“老陳,這事我們車間一定嚴肅處理。不過這兩位老師傅平時表現還是好的,可能就是一時疏忽……”
“一時疏忽?”林衛(wèi)國輕輕敲了敲桌面,打斷了他,“劉主任,調車作業(yè)規(guī)程不是束縛,是護身符。”
三天后,安全大反思初見成效。
各車間上報的整改措施裝了滿滿一檔案盒。
貨運車間更是主動提出,在裝卸作業(yè)區(qū)增設聲光報警裝置,與防護信號聯(lián)動。
這天下午,林衛(wèi)國正在審閱整改報告,辦公室主任敲門進來,“林站長,局里轉來一份文件,關于下月初安全標準化檢查的補充通知?!?
林衛(wèi)國接過文件快速瀏覽,眉頭漸漸皺起。
“檢查標準提高了?”旁邊的王振山注意到他的表情。
“不僅標準提高,檢查方式也變了?!绷中l(wèi)國把文件推過去,“新增了現場實操考核和職工隨機訪談。”
王振山看完文件,臉色也凝重起來,“這難度大了不少。特別是職工訪談,萬一有人說錯話……”
“所以說,我們之前的整改還遠遠不夠。”林衛(wèi)國站起身,“通知班子成員,半小時后開會?!?
會議上,林衛(wèi)國傳達了文件要求。
“現在的關鍵是要讓安全規(guī)范入腦入心,而不是停留在紙面上?!绷中l(wèi)國部署道,“從明天開始,各車間主任帶頭,每天抽查職工背誦安全規(guī)章。安全科組織模擬訪談,提前演練?!?
客運車間主任提出疑問,“林站長,這樣會不會太形式主義?”
“必要的形式是為了強化記憶。”林衛(wèi)國答道,“等什么時候安全規(guī)范成了肌肉記憶,我們才算真正過關?!?
會后,林衛(wèi)國特意去各作業(yè)點轉了轉。
在調車場,他看見幾個年輕職工利用休息時間,互相抽背安全規(guī)章。在檢修庫,老師傅們圍在一起討論設備檢修要點。
這些變化讓他稍感欣慰。
晚上八點,林衛(wèi)國準備下班時,王振山匆匆找來,“林站長,剛接到通知,局安監(jiān)室明天要來個突擊檢查?!?
“突擊檢查?”林衛(wèi)國眉頭一挑,“知道重點嗎?”
“說是看臺賬整改情況,但我估計沒那么簡單。”王振山壓低聲音,“帶隊的張?zhí)庨L是出了名的鐵面,最喜歡殺回馬槍。”