陳凡設(shè)計(jì)的偏心輪-壓板夾具，在經(jīng)歷了模型驗(yàn)證和方案優(yōu)化后，正式進(jìn)入了試制階段。圖紙由他親自繪制，每一個(gè)尺寸、每一條公差標(biāo)注都清晰嚴(yán)謹(jǐn)，完全達(dá)到了生產(chǎn)要求。

一車間的老師傅們拿到圖紙，起初還有些嘀咕，覺得這新玩意兒太“精巧”，怕不好做。但在車間主任的督促和陳凡現(xiàn)場耐心的解釋下，還是很快投入了加工。畢竟，誰不想用上好使的工具呢？

幾天后，三套嶄新的夾具擺在了工位上。工人們懷著好奇和幾分懷疑的心情開始試用。

效果是立竿見影的！

操作工老王第一個(gè)上手，他習(xí)慣性地運(yùn)足了力氣去扳動(dòng)壓緊機(jī)構(gòu)，卻發(fā)現(xiàn)只是輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)偏心輪手柄，就聽到了“咔”一聲清脆的自鎖聲，工件被牢牢壓緊，紋絲不動(dòng)！他驚訝地“咦”了一聲，反復(fù)試了幾次，臉上露出了難以置信的喜悅：“嘿！真他娘的輕??！這玩意好！太好了！”

鉆孔師傅小張則對(duì)定位精度贊不絕口：“這銷子一放，工件自己就卡準(zhǔn)了！一點(diǎn)不晃！你看看這鉆出來的孔，個(gè)個(gè)都在正中心！漂亮！”

效率提升肉眼可見。原本需要頻繁調(diào)整、費(fèi)力壓緊的工序，現(xiàn)在變得輕松流暢。一個(gè)班下來，產(chǎn)量果然大幅提升，而且?guī)缀蹩床坏揭驗(yàn)閵A具問題產(chǎn)生的廢品了！

孫主任樂得合不攏嘴，親自跑到技術(shù)科報(bào)喜：“張工！錢工！小陳！神了！那新夾具太神了！工人兄弟們都說好！產(chǎn)量蹭蹭往上漲！廢品率唰唰往下掉！這回咱們工段的月度紅旗肯定跑不了了！”

數(shù)據(jù)很快統(tǒng)計(jì)上來：平均效率提升百分之四十五，相關(guān)工序廢品率下降百分之七十！遠(yuǎn)超陳凡最初的預(yù)估！

廠里對(duì)這種能直接帶來經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)革新向來重視。生產(chǎn)科核實(shí)了數(shù)據(jù)后，立刻上報(bào)廠部。廠長在周例會(huì)上重點(diǎn)表揚(yáng)了技術(shù)科和一車間，尤其點(diǎn)名表揚(yáng)了陳凡。

“……尤其是技術(shù)科的陳凡同志，進(jìn)科時(shí)間不長，但肯鉆研，敢創(chuàng)新，理論結(jié)合實(shí)際，搞出的這個(gè)夾具改進(jìn)，效果非常顯著！體現(xiàn)了我們年輕技術(shù)人員的闖勁和實(shí)力！廠部決定，給予陳凡同志通報(bào)表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金三十元，以資鼓勵(lì)！”

掌聲雷動(dòng)。這一次，不再是稀疏的敷衍，而是充滿了真誠的佩服和羨慕。三十元獎(jiǎng)金！相當(dāng)于大半個(gè)月工資了！

下班后，陳凡去財(cái)務(wù)科領(lǐng)了獎(jiǎng)金。厚厚一沓錢拿在手里，感覺卻和上次有些不同。上次是生存危機(jī)的緩解，是“第一桶金”的喜悅。而這次，是能力被認(rèn)可、價(jià)值被實(shí)現(xiàn)的成就感，更加踏實(shí)，更加酣暢淋漓。