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硯臺小說網(wǎng) > 四合院:從火車列車員開始 > 第130章 兩個鐵路局的互相碰撞

第130章 兩個鐵路局的互相碰撞

“烤雞事件”的輿論余波尚未完全平息,林衛(wèi)國收到了一封來自鐵路局黨委辦公室的便函。函件措辭嚴(yán)謹(jǐn),但字里行間透著某種微妙的態(tài)度:

“……大同分局主要領(lǐng)導(dǎo)同志就兄弟單位內(nèi)部管理事務(wù)公開發(fā)表個人意見一事,局領(lǐng)導(dǎo)已知悉。肯定該同志關(guān)心鐵路形象、維護(hù)職工權(quán)益的初衷,但提醒在處理此類跨區(qū)域、跨單位事務(wù)時,應(yīng)注意方式方法,遵循組織程序,避免造成不必要的誤解和影響。望在今后的工作中,繼續(xù)集中精力抓好分局內(nèi)部安全生產(chǎn)和改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作……”

便函放在林衛(wèi)國辦公桌上,馮清站在一旁,神色有些凝重。

“局長,這……”她欲又止。

林衛(wèi)國拿起便函,仔細(xì)看了兩遍,臉上沒有什么表情,反而輕輕笑了笑:“措辭很講究。既沒否定我們做得不對,也沒說我們做得對?!隙ǔ踔浴?、‘提醒注意方法’、‘避免誤解’……典型的平衡術(shù)。”

馮清低聲道:“看來,東北那邊還是通過某些渠道,表達(dá)不滿了。局里這是……敲打?”

“算是善意的提醒吧?!绷中l(wèi)國把便函放進(jìn)抽屜,“畢竟我們和那個客運(yùn)段分屬不同鐵路局,我公開評論,確實(shí)有些越界。局領(lǐng)導(dǎo)能這樣處理,已經(jīng)算是擔(dān)待了?!?

他站起身,走到窗邊:“不過,這也說明,我們那篇文章,打到了某些人的痛處。他們除了在輿論上被動,也只能用這種方式來表達(dá)不滿了?!?

正說著,桌上的電話響了起來。馮清接起,聽了兩句,捂住話筒,轉(zhuǎn)身對林衛(wèi)國道:“局長,是東北哈爾濱鐵路局黨委辦公室的王主任,說要找您?!?

林衛(wèi)國眉毛一挑,示意馮清把電話接過來。

“喂,我是林衛(wèi)國?!?

電話那頭傳來一個中年男人略顯嚴(yán)肅的聲音:“林局長,你好。我是哈局黨委辦公室的王振華。”

“王主任,你好。有何指教?”林衛(wèi)國語氣平和。

“指教不敢當(dāng)。”王振華的聲音不疾不徐,“是關(guān)于前段時間,我們局下屬某客運(yùn)段發(fā)生的一起臨時工處理事件,以及貴局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在媒體上發(fā)表的看法。局領(lǐng)導(dǎo)對此很關(guān)注。”

“哦?愿聞其詳?!绷中l(wèi)國不動聲色。

“首先,感謝林局長對我們基層工作的關(guān)心?!蓖跽袢A先扣了頂高帽,話鋒隨即一轉(zhuǎn),“不過,各局有各局的管理實(shí)際和具體情況。那個客運(yùn)段的處理,是根據(jù)他們自身的規(guī)章制度和當(dāng)時掌握的情況做出的。可能在某些細(xì)節(jié)的考量上,與外部視角存在差異?!?

他停頓了一下,似乎在斟酌措辭:“林局長在媒體上的表態(tài),體現(xiàn)了一種愛護(hù)職工的情懷,這是值得肯定的。但是,這種跨區(qū)域的公開評論,客觀上確實(shí)給我們那個客運(yùn)段,甚至給我們哈局的整體工作,帶來了一些被動和壓力。局領(lǐng)導(dǎo)的意思呢,是希望咱們兄弟單位之間,能夠多些理解,多些溝通。有些內(nèi)部事務(wù),最好還是通過組織渠道內(nèi)部協(xié)調(diào)解決,這樣更有利于團(tuán)結(jié),也符合大局?!?

這番話,軟中帶硬,既點(diǎn)明了林衛(wèi)國“越界”,又抬出了“大局”和“團(tuán)結(jié)”的帽子,最后還暗示“組織渠道內(nèi)部協(xié)調(diào)”,其實(shí)是封死了林衛(wèi)國繼續(xù)公開評論的路。

林衛(wèi)國安靜地聽完,等對方說完,才緩緩開口:“王主任,感謝你代表哈局領(lǐng)導(dǎo)打來這個電話,也感謝你的坦誠。對于你提到的幾點(diǎn),我想說明一下。”

他的聲音依舊平穩(wěn),但語速放緩,每個字都帶著分量:“之前,那位大姐已經(jīng)被單方面辭退,事情已經(jīng)通過媒體成為公共事件。如果當(dāng)時相關(guān)單位能多一些‘內(nèi)部協(xié)調(diào)’的智慧和溫度,事情或許不會發(fā)展到這一步。現(xiàn)在,我們大同分局愿意為這位具備優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)的同志提供一個崗位,這本身也是一種‘內(nèi)部消化問題、積極承擔(dān)責(zé)任’的態(tài)度體現(xiàn),不是嗎?”

他這一番話,有理有據(jù),不卑不亢,既避開了對方關(guān)于“越界”的指責(zé),又高舉了“維護(hù)行業(yè)形象”、“珍惜人才”、“積極擔(dān)責(zé)”的大旗,反而將了對方一軍——你們當(dāng)時內(nèi)部協(xié)調(diào)好了嗎?你們珍惜這樣的人才了嗎?

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